Arbeitgeber spüren es seit langem: Fehltage aufgrund psychischer Erkrankungen haben drastisch zugenommen. Woran liegt das? Die Digitalisierung verdichtet unser Arbeitsvolumen, die Arbeitskraft Mensch wird auf hohem geistigem Niveau gefordert. Folgen sind mentale Erschöpfung und verminderte Leistungsfähigkeit.
Körperliche Belastung ist zwar nach wie vor von Bedeutung. Die Auswirkungen von Psychischen Belastungen sind aber inzwischen gleichrangig zu den physischen Gefährdungen zu ermitteln. Das verlangt auch der Gesetzgeber im §5 Absatz 1 des Arbeitsschutzgesetzes mit der Verpflichtung zur Erfassung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz.
Wie gelingt Ihnen die Planung und Umsetzung der Gefährdungsbeurteilung Psychischer Belastungen? Die Leitlinie der Gemeinsamen Deutschen Arbeitsschutzstrategie (GDA) der Bundesanstalt für Arbeitsschutz empfiehlt die Durchführung durch ExpertInnen mit psychologischen Fachkenntnissen. Sie erkennen Gefährdungen durch psychische Belastung bei der Arbeit, besitzen Methodenkenntnis und verfügen über ein breites Wissen für konkrete Möglichkeiten der Gefährdungsvermeidung.
Wenn dieses Fachwissen in Ihrem Unternehmen nicht vorhanden ist, unterstützen wir Sie als Partner mit psychologischem KnowHow und umfangreicher Praxiserfahrung aus unseren bereits durchgeführten Gefährdungsbeurteilungen Psychischer Belastungen.
Alles aus einer Hand: Von der Planung, über die Umsetzung bis hin zu konkreten Maßnahmen zur Prävention.
Für die Erfassung bieten wir Ihnen viele verschiedene Methoden unterschiedlicher Ermittlungstiefe. Z.B. standardisierte Mitarbeiterbefragungen oder evaluierte Workshopverfahren. Die Wahl des richtigen Instruments hängt von der Größe und Art Ihres Unternehmens ab. Wir wählen gemeinsam mit Ihnen das passende Verfahren für Sie aus und führen die Gefährdungsbeurteilung für Sie durch.
Ein Beispiel: Der direkte Dialog mit den Mitarbeitenden ist meist der beste Weg. Bewährt haben sich unser moderiertes Workshopverfahren, die Arbeitssituationsanalyse (ASITA). Sie identifiziert psychische Gesundheitsrisiken und liefert Maßnahmen zur Prävention und Gesundheitsförderung. Sie entspricht den Anforderungen der Leitlinie der Gemeinsamen Deutschen Arbeitsschutzstrategie (GDA) der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin.
Unsere Psychologin befragt Gruppen von mindestens 3 bis 15 Mitarbeitende aus einem Arbeitsbereich. In einem gut durchstrukturierten Workshop von circa 3 Stunden legen wir den Fokus auf ausgewählte Aspekte der Arbeitsbedingungen. Die Moderatorin motiviert Mitarbeitende, Stärken und Problemfelder ihres Arbeitsalltages zu formulieren. Gleichzeitig erfragt sie pragmatische und umsetzbare Lösungsansätze.
Ihr Vorteil:
Sie kommen Ihrer gesetzlichen Verpflichtung nach und erhalten gleichzeitig eine Vielzahl an sinnvoller Maßnahmenvorschläge, um die Arbeitssituation Ihrer Mitarbeitenden sicherer und gesundheitsförderlicher zu gestalten.
Pro Arbeitssituationsanalyse bei einer Workshop-Durchführung am Tag € 900, –
Bei der Durchführung von zwei Workshops pro Tag verringert sich der Preis pro Workshop auf € 750,-
Vorgespräche mit Führungskräften und Ergebnisbericht pauschal pro Workshop € 150,-
Die Preise verstehen sich zuzüglich USt. und Anreise-/Übernachtungskosten.
Für weitere Informationen zur Gefährdungsbeurteilung Psychische Belastung (GB Psych) nehmen Sie jetzt Kontakt auf.
„Wir hatten uns bei der Suche nach einer geeigneten Methode für die Gefährdungsbeurteilung für das Workshopverfahren von Gesundheitsmanagement Plus entschieden. Uns hat sehr gefallen, dass wir mit der Methode nicht nur unseren gesetzlichen Verpflichtungen nachkommen, sondern auch konkrete Ansätze und Empfehlungen erhalten. Die Rechnung ist aufgegangen: Die Ergebnisse und Handlungsempfehlungen von Frau Stach sind nachvollziehbar und praktikabel. Gefallen hat uns auch, dass Frau Stach in ihren Workshops in Präsenz, online, hybrid und auch in englischer Sprache durchführen konnte.“
Marcus Piepenschneider,
Geschäftsführer MTS Systems (Germany) GmbH
„Wir wollten schon lange eine bessere Gefährdungsbeurteilung zu psychischen Belastungen machen. Auch das GAA hatte uns darauf hingewiesen, doch wir waren etwas ratlos, wie wir das Thema angemessen aber mit vertretbarem Zeitaufwand umsetzen könnten. Da kam Frau Stach wie gerufen. Die Organisation verlief super effizient. Die Workshops wurden – selbst von den zweifelnden Mitarbeitern – sehr gut an- und aufgenommen.
Frau Stach hat es geschafft, auf empathische und professionelle Weise die Stärken und Schwächen unseres Unternehmens herauszufinden sowie die Mitarbeitenden zu motivieren, selbst Maßnahmen zu finden. Mit diesen Ergebnissen gehen wir nun selbst motiviert in die Umsetzungsphase. Danke für die gute Zusammenarbeit und gerne auf ein follow-up in der Zukunft!“
Kathrin Friedrich,
EHS Manager ITW Automotive Products GmbH, Division Safety