Motivierte und leistungsfähige Mitarbeitende
Wir helfen mittelständischen Unternehmen ein erfolgreiches Betriebliches Gesundheitsmanagement einzuführen.
Motivierte und leistungsfähige Mitarbeitende
Wir helfen mittelständischen Unternehmen ein erfolgreiches Betriebliches Gesundheitsmanagement einzuführen.
Motivierte und leistungsfähige Mitarbeitende
Wir helfen mittelständischen Unternehmen ein erfolgreiches Betriebliches Gesundheitsmanagement einzuführen.
Unsere BGM-Maßnahmen
Stellen Sie Ihr Programm individuell zusammen
Jedes Unternehmen, das darüber nachdenkt, ein BGM zu implementieren, steht an einem anderen Ausgangspunkt. Wir unterstützen und beraten Sie in allen Phasen Ihres BGM.
Zur Bestimmung Ihres Standorts und möglicher Handlungsfelder verwenden wir den Management Zyklus.
Er visualisiert den dynamischen Prozess von ineinandergreifenden Aktivitäten im BGM als Kreislauf mit fünf Phasen: Analyse, Maßnahmenplanung, Umsetzung, Erfolgskontrolle und Standardsetzung.
Mit diesem kontinuierlichen Verbesserungsprozess können strategische Entscheidungen in einzelne Projekte gegliedert werden. Das hilft Unternehmen dabei, je nach Standort passende Maßnahmen umzusetzen.
Wir bestimmen Ihren Standort anhand des Management-Zyklus und leiten passende Maßnahmen ab
5. Standards setzen
Managementberatung
Projektcontrolling
4. Erfolg kontrollieren
„Lessons Learned“ Ergebnisworkshop
1. Analyse durchführen
SWOT-Analyse
Mitarbeitendenbefragungen
1. Analyse durchführen
Managementberatung
Projektcontrolling
2. Maßnahme planen
Strategieworkshop BGM
3. Maßnahme umsetzen
Mitarbeitendenbefragungen
Gesundheitszirkel
Arbeitssituationsanalysen
Gefährdungsbeurteilung Psychische Belastung
Gesund führen (interkulturelle Teams)
Mediation
Fachvorträge
4. Erfolg kontrollieren
„Lessons Learned“ Ergebnisworkshop
5. Standard setzen
Managementberatung
Projektcontrolling
In 5 Schritten zum perfekten BGM für gesunde und leistungsfähige Mitarbeitende
1. Analyse durchführen
SWOT-Analyse
Wir ermitteln die gesundheitlichen Stärken und Schwächen, die Chancen- und Risiken Ihres Unternehmens (SWOT-Analyse). Dazu analysieren wir Ihre relevanten Kennzahlen. Das sind bspw. Krankenstände, Mehrarbeit, Fluktuation, Demografiemerkmale (Altersstruktur, Altersabgänge, etc.), Befragungsergebnisse Ihrer Belegschaft. Im Anschluss ziehen wir Vergleiche zu Ihrer Branche und erstellen für Sie einen Ergebnisbericht. Daraus ergeben sich die Handlungsfelder. Mit uns fokussieren Sie sich von Anfang an auf die wesentlichen Ziele und erreichen im weiteren Projektverlauf größere Erfolge.
Mitarbeitendenbefragungen planen
Befragungen gehören heute zu den Standardtools eines modernen betrieblichen Gesundheitsmanagements. Sie liefern objektive Ergebnisse und genaue Kennzahlen. So dienen sie als Basis für Ihre strategischen Entscheidungen, vorausgesetzt sie werden fachkundig eingesetzt.
Wir verfügen über einen großen Fundus an wissenschaftlichen und standardisierten Spezialbefragungen im Gesundheitsmanagement, die wir punktgenau an Ihre Fragestellung anpassen können.
Wir übernehmen für Sie:
- Die Erstellung Ihres Befragungsinstrumentes nach wissenschaftlichen Standards
- Die Vorbereitung und Mithilfe an der Kommunikation mit Stakeholdern und Interessensvertretungen
- Die Durchführung der Befragung online oder in Papierform gemäß Datenschutzverordnung
- Die Auswertung der Ergebnisse
- Die Erstellung und Präsentation des Ergebnisberichtes
Mit unseren Befragungen erhalten Sie eine ehrliche und offene Perspektive auf Ihr Unternehmen aus Sicht Ihrer Mitarbeitenden. Darüber hinaus liefern Befragungen oft zusätzliche wertvolle Hinweise zur Situation des Unternehmens, die über die eigentliche Fragestellung hinaus gehen. Nutzen Sie diese Chance.
2. Maßnahmenplanung
Strategieworkshop Betriebliches Gesundheitsmanagement
Die richtige Strategie ist die Grundlage wirkungsvoller Maßnahmen. Wir planen und moderieren Ihren Strategieworkshop „Handlungsfelder in Ihrem Betrieblichen Gesundheitsmanagement“. Wir identifizieren Ihre Schwachpunkte, setzen smarte Ziele und beraten Sie bei der Festlegung von Maßnahmen. Dazu gehört auch die Beratung beim Einsatz interner und externer Kooperationspartner*innen sowie die Kostenplanung und Beratung zu Fördermöglichkeiten.
Dank unseres Sachverstandes finden Sie mit unserem Workshop von Anfang an den wirkungsvollsten Weg in Ihrem BGM-Projekt und können auf zukünftige Erfolge zählen.
3. Umsetzung
Mitarbeitendenbefragungen durchführen
Mitarbeitende erwarten heute eine partizipative Führung und Zusammenarbeit. Diese erfordert eine enge Kommunikation und erweiterte Gestaltungsmöglichkeiten der Belegschaft. Zurecht, denn Mitarbeitende sind die Experten. Bei allen Entscheidungen sollten Sie diejenigen befragen, die davon betroffen sind. Denn die Mitarbeitenden sind mit ihrem Arbeitsbereich am besten vertraut. Bei der Einführung eines BGM sollten daher auch die Mitarbeitenden befragt werde, damit sie Ihre Vorschläge einbringen und Entscheidungen mittragen können.
Wir übernehmen für Sie die inhaltliche Erstellung, Durchführung und Auswertung der Befragung. Sie bekommen von uns praktische Vorschläge zur Steigerung der Performance Ihres Unternehmens.
Dank der Einbindung der Mitarbeitenden, fühlen diese sich gewertschätzt und tragen alle weiteren Entscheidungen aktiv mit. Das ist die Voraussetzung für ein gelingendes Gesundheitsmanagement.
Einführung und Moderation von Gesundheitszirkeln
Gesundheitszirkel sind regelmäßige Arbeitsgruppen eines Teams oder einer Abteilung, in denen (gesundheitliche-) Belastungen in der Arbeitssituation identifiziert werden. Gemeinsam werden dann Maßnahmen zur Arbeitsentlastung getroffen. Regelmäßige Gesundheitszirkel führen zum Erfolg: Die kontinuierliche Betrachtung und Umsetzung von Verbesserungen schafft eine starke gesundheitliche Basis, von der alle Mitarbeitenden eines Teams profitieren.
Wir unterstützen Sie mit unserer Expertise in der Moderation, Einführung und Umsetzung von Gesundheitszirkeln in Ihrem Unternehmen. Mit unserer Hilfe werden die Mitglieder Ihrer Zirkel bald selbst zu Expert*innen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement.
Arbeitssituationsanalysen
Die Arbeitssituationsanalyse ist im Vergleich zu den Gesundheitszirkeln eine grundlegende Bestandsaufnahme. In einem moderierten Workshop arbeiten wir die subjektive Sicht der Mitarbeitenden und Führungskräfte auf ihre Arbeitssituation heraus. Hierbei werden Ressourcen und Schwierigkeiten bei der Tätigkeit und der Arbeitsorganisation erfasst. Dabei wird auch die Arbeitsumgebung sowie das soziale Miteinander in die Analyse mit einbezogen.
Für eine erfolgreiche Durchführung sind erfahrene Moderator*innen notwendig. Mit unserer geschulten Moderationstechnik können Sie auf wertvolle Ergebnisse zählen. Optimierte Arbeitsprozesse und effektive Zusammenarbeit führen zu einer besseren Teamperformance.
Gefährdungsbeurteilung Psychische Belastung am Arbeitsplatz
Es ist die rechtliche Aufgabe der Arbeitgeber*in, die Gefährdung am Arbeitsplatz zu beurteilen. Die Gefährdungsbeurteilung ermittelt welche Maßnahmen des Arbeitsschutzes notwendig sind.
Mit der Änderung des § 5 des ArbSchG (Arbeitsschutzgesetz) sind Unternehmen seit 2013 auch verpflichtet, psychische Belastungen bei der Arbeit zu ermitteln und abzubauen.
Für die Erfassung gibt es viele verschiedene Methoden unterschiedlicher Ermittlungstiefe. Wir wählen für Sie das richtige Verfahren zur Erhebung psychischer Belastungen in Ihrem Unternehmen aus und führen die Gefährdungsbeurteilung für Sie durch. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Umsetzung von Maßnahmen, um die psychische Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden zu stärken und Krankenstände zu senken.
So agieren Sie rechtlich korrekt und nutzen den Mehrwert Ihres Arbeitsschutzes vollumfänglich für die Zukunftsfähigkeit Ihres Betriebes.
Gesund Führen
Wissenschaftliche Studien belegen es deutlich: Es besteht ein hoher direkter Zusammenhang zwischen Führung und psychischer Gesundheit: Wertschätzendes, motivierendes Führungsverhalten und gute Arbeit von Vorgesetzten verbessern die Arbeitsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden wesentlich. Diese Tatsache macht deutlich, wie herausragend wichtig die Befähigung Ihrer Führungskräfte zu gesundem Führungsverhalten ist.
Setzen Sie sich dafür ein, dass Ihre Belegschaft gesund und leistungsfähig bleibt und schulen Sie Ihre Führungskräfte.
Themen unseres zweitägigen interaktiven Workshops sind:
- Die Kernaufgaben von Führung
- Zusammenhänge zwischen Arbeit und Gesundheit
- Die Veränderung der Anforderungen in der Arbeitswelt
- Psychische Belastungen im Digitalen Wandel
- Stress und Burnout
- Psychische Erkrankungen
- Wie Sie sich als Führungskraft gesund verhalten können
- Warnzeichen bei sich selbst und anderen gezielt wahrnehmen
- Wertschätzende Führung
- Gesundheitsgespräche mit Mitarbeitenden führen
- Entwicklung eigener Ideen für ein gesünderes Arbeitsumfeld
In unseren Workshops legen wir viel Wert auf die praxisnahe Vermittlung von Fachwissen. Darum binden wir die Teilnehmenden mit Übungen aktiv ein. Wir liefern konkrete Beispiele und festigen auf diese Weise den Wissenstransfer. Kollegialer Austausch ist ein fester Bestandteil in unserem Methodenmix.
Gesunde Führung in interkulturellen Teams
Menschen mit Migrationshintergrund, bzw. Menschen unterschiedlicher Kulturen unterscheiden sich teilweise deutlich in gesundheitsrelevanten Aspekten. Auch das persönliche Gesundheitsverhalten unterscheidet sich und Krankheiten werden unterschiedlich wahrgenommen.
Die Arbeitsbedingungen haben je nach Kultur verschiedene Einflüsse auf Gesundheit, Krankheit und Fehlzeiten. Mitarbeitende mit Migrationshintergrund finden zudem schwerer Zugang zu Gesundheitsangeboten – was nicht nur an Sprachbarrieren liegt. Auch kulturbedingte Hemmungen sind ein Grund.
Zusätzlich zu den Themen unseres zweitägigen Workshops „Gesund führen“, befähigen wir Sie dazu, Ihr Führungsverhalten und seine Auswirkung auf die Gesundheit eines internationalen und interkulturellen Teams besser zu verstehen.
Sie lernen, kultursensibel zu führen, Ihre Mitarbeitenden zu motivieren und so beispielsweise krankheitsbedingte Abwesenheiten zu reduzieren.
Mediation im Betrieblichen Eingliederungsmanagement oder in einem drohenden krankheitsbedingten Kündigungsverfahren
Wenn Mitarbeitende über einen langen Zeitraum krankheitsbedingt abwesend sind, belastet das alle Beteiligten. Arbeitgeber*innen leiden unter den finanziellen Folgen und Leistungseinbußen. Mitarbeitende fühlen sich Ihrer Situation ausgeliefert und sind den emotionalen Auswirkungen oft nicht gewachsen. Über Krankheit zu sprechen ist oft ein Tabu. Denn Mitarbeitende müssen den Grund ihrer krankheitsbedingten Abwesenheit nicht offenlegen. So verständlich das ist, macht es doch oft den Austausch schwierig und führt zu Konflikten.
Damit diese nicht in Kündigung oder in einem arbeitsrechtlichen Verfahren gipfeln, braucht es ein Instrument zur konstruktiven Beilegung von Konflikten. Mit unserer Expertise in der Mediation beraten wir Sie bei schwierigen Verfahren im betrieblichen Eingliederungsmanagement oder sorgen dafür, dass Sie bei drohenden arbeitsrechtlichen Verfahren zu einer gemeinsamen gütlichen Einigung kommen.
Dank der Einbindung der Mitarbeitenden, fühlen diese sich gewertschätzt und tragen alle weiteren Entscheidungen aktiv mit. Das ist die Voraussetzung für ein gelingendes Gesundheitsmanagement.
Fachvorträge
Als Expert*innen im Gesundheitsmanagement halten wir unser Fachwissen stets aktuell. Durch unsere Praxiserfahrung, insbesondere in den Zusammenhängen zwischen Arbeit und Psyche können wir je nach Ihrem Informationsbedarf wissenschaftlich fundierte, adressatengerechte, knackige und kurzweilige Vorträge anbieten. Mit viel Input „to go“. Online und in Präsenz
Mögliche Vortragsthemen sind:
- Gesunde Arbeit im Homeoffice
- Umgang mit der Reizflut im Zeitalter der Digitalisierung
- Die Benefits von Achtsamkeit
- Dos and Don’ts in Gesundheitsgesprächen
- Wechseljahre: Karrierekiller oder Neuanfang?
Viele weitere Themen sind möglich und können individuell angepasst werden. Sprechen Sie uns zur Auftragsklärung gerne an.
Wirksamkeitskontrolle Ihrer Gesundheitsmaßnahmen in drei Schritten
Es reicht nicht aus, sich unmittelbar nach einer Gesundheitsmaßnahme ein Feedback von den Teilnehmenden einzuholen, um zu erfahren, wie ihnen die Maßnahme „gefallen“ hat. So erhalten Sie keine validen Daten über die Wirksamkeit. Eine professionelle Evaluation der Daten sollte folgen. Sie bezieht Kennzahlen und Befragungen vor der Maßnahme, kurz nach der Maßnahme und im Langfristeffekt (6 Monate bis 1 Jahr nach der Maßnahme) mit ein. Eine solche Wirksamkeitskontrolle gibt Ihnen ein klares Bild über den „return on invest“. Wir konzipieren diese Evaluation inhaltlich und nehmen sie für Sie vor. So hat Ihr BGM eine solide wissenschaftliche Basis.
Ergebnisworkshop „Lessons learned“
Ergebnisworkshop zu Ihren durchgeführten Maßnahmen und Abgleich mit Ihrem Projektziel: Manchmal lassen sich die Effekte von Projekten und Gesundheitsmaßnahmen nicht über Kennzahlen oder Befragungen abbilden. In diesem Fall moderieren wir mit den Projektmitgliedern einen Workshop, um Ihr Projekt qualitativ zu bewerten und Impulse für zukünftige Strategien und Vorhaben zu setzen.
5. Standards setzen
Managementberatung für innovative Konzepte und Standards in Ihrem Unternehmen
Sie haben bereits viel für Ihr betriebliches Gesundheitsmanagement im Unternehmen getan oder feste Bausteine zur Gesundheitsförderung implementiert. Sie leben das BGM und sind überzeugt von seiner Wirkung.
Sie wollen jedoch noch mehr erreichen und erfahren, wie Sie noch erfolgreicher im BGM werden können?
Wir setzen unser stets aktuelles Fachwissen für Sie ein, um Ihr Betriebliches Gesundheitsmanagement auf das nächste Level zu bringen.
Projektcontrolling
Analog zum Beginn des Management Zyklus im Rahmen der Analyse, ermitteln wir für Sie nach Projekt- bzw. Maßnahmenende die gesundheitsrelevanten Kennzahlen Ihres Unternehmens. Das sind beispielsweise Krankenstände, Mehrarbeit, Fluktuation, Demografiemerkmale (=Altersstruktur, Altersabgänge, etc.) oder Befragungsergebnisse Ihrer Belegschaft. Wir erstellen Ihnen einen aussagekräftigen Ergebnisbericht, auf dessen Basis das Controlling Ihres Unternehmens wichtige Kennzahlen für zukünftige Entscheidungen ziehen können.
Sie wollen ein professionelles Gesundheitsmanagement einführen?
Dann wählen Sie aus unseren Seminaren die passende Formate aus oder
lassen Sie sich ihre BGM-Maßnahmen individuell zusammenstellen.