Viele Kulturen und dennoch ein harmonisches Team: So wünschst du es dir als Führungskraft. Aber in der Realität gibt es in deinem Team oft Verständigungsprobleme, Konflikte und Auseinandersetzungen? Die Motivation ist gering und du kannst deine Mitarbeitenden nicht binden?

Das liegt daran, dass verschiedene Kulturen ein unterschiedliches Verständnis von einer harmonischen Arbeitsumgebung haben. Sie setzen falsche Prioritäten. Mit unserem deutschen Führungs-verständnis, unserer sachorientierten Art zu kommunizieren, machen wir manchmal das Gegenteil von Motivieren.

Führungskräfte, Projektleitende und Teamverantwortliche brauchen einen Perspektivwechsel. Wichtig ist, zu begreifen, wie Menschen aus verschiedenen kulturellen und religiösen Hintergründen Arbeitsbeziehungen, Führung und Wir-Gefühl verstehen.

Interkulturalität hautnah im Austausch

Im Trainingstandem mit zwei Expertinnen lernst du die Hintergründe über die Wahrnehmung der eigenen Kultur (Selbstreflexion) kennen. Du begreifst die damit verbundenen Werte und verankerten Leitbilder und Normen darüber, wie Führungskräfte und Mitarbeitende sich im Arbeitsalltag verhalten sollten.

Eingebettet in einen Seminarort, der Vereine aus verschiedenen Kulturen beherbergt, erlebst du die Vermittlung kultureller und religiöser Unterschiede hautnah. Gespräche mit migrantischen Communities über die Arbeit in Deutschland, ermöglichen dir einen Perspektivwechsel, der deine Selbstreflexion aktiv unterstützt.

Wir sensibilisieren dich für den Umgang mit Menschen anderer kultureller Prägungen. Du erlernst neue Denkansätze für interkulturelle Zusammenarbeit, Handlungssicherheit im Umgang mit Diversität und kannst zukünftig Kulturkonflikte besser lösen.

Dir gelingt es, eine inklusive Arbeitsumgebung zu schaffen: In der sich Mitarbeitende aus verschiedenen Kulturen geschätzt, verstanden und unterstützt fühlen. Um deine Mitarbeitenden zu binden und dein Team zu besten Leistungen zu motivieren: Unabhängig von Nationalität und Kultur.

Trainings-Inhalte

Praxisnahe Grundlagen zu Kultur

• Was ist eigentlich „Kultur“? Und was ist unsere kulturelle Prägung?
• Das „Wir-Gefühl“ in „Kollektivistischen und Individualistischen Gesellschaften“
• Hierarchien und Autoritäten in kulturellem Kontext
• Stereotype und Vorurteile

Führung und Kultur

• Führungsstile unterschiedlicher Kulturen
• Kulturübergreifend anerkannte Führungsstile
• Wie ich im kulturellen Kontext Beziehungen pflege
• Kultursensibel planen, Verbindlichkeit erreichen und kontrollieren
• Verantwortung verständlich delegieren

Führung in der Praxis

• Perspektivwechsel, Selbstreflexion
• Simulation von Alltagssituationen
• Interkulturelle Konfliktlösung
• Diskussion aktueller Fallbeispiele

Erfolgreiche Kommunikation im interkulturellen Kontext

• Die Sach- und Beziehungsebene
• Direkte und indirekte Kommunikation
• Umgang mit Emotionen
• Respektvoll Feedback und Kritik äußern

Kosten: Ab € 690,- pro Person, zzgl. USt. *

 Dauer:  2 Tage